بسم الله الرحمن الرحيم
تخطيط الصيانة – الرقابة والتحكم في الأداء والكفاءة
Maintenance Planning: Performance and Efficiency Control
سبق وان ذكرنا في الفصل الثاني من التخطيط في بند أهمية المعدة:
تنفيذ أنشطة بموجب نظام الأولويات وتكثيف عمليات التحكم والمراقبة
على تنفيذها بالنسبة للمعدة (صنف 1 ، 2 ) على أن يؤخذ بعين الاعتبار
عدم إهمال أنشطة الصيانة بالنسبة للمعدة المصنفة على أساس
إعطائها درجة أدنى في مستوى الأولويات ( 3 ، 4 ).
كذلك شمل الفصل على المعلومات اللازمة
لتدوينها للاستفادة منها.
وما أوردته في موضوع : تخطيط الصيانة - نظام أوامر العمل والذي شمل على
نماذج لحصر المعلومات يتم استخلاص النتائج اللازمة
من أوامر العمل وتحليلها بقسم التحكم والرقابة وإعداد لتقارير لمعرفة
مستويات الأداء ومطابقتها لخطط الصيانة المعتمدة أو انحرافها
واتخاذ اللازم لتصحيح وتحسين الأداء.
وقد ورد في نموذج بطاقة تاريخ الماكينة (سجل الماكينة):
معرفة التكلفة المصروفة (القوى العاملة, المواد, قطع الغيار/ المواد)
ولمزيد من المعلومات وأهميتها يرجى الرجوع الى
o تخطيط وجدولة الصيانة 2،1
o تخطيط الصيانة: نظام أوامر العمل.
o فصل التكاليف في كتاب المدخل لأعمال الصيانة
والذي يشمل على كافة بنود التكاليف ومنها نستخلص تكاليف الصيانة،
وكذلك تكاليف الصيانة الإدارية حيث تعتبر احدى مؤشرات الأداء.
جميع المعايير يتم استخلاصها من أوامر العمل والنماذج
التي وردت في الفصول المختلفة.
أمنياتي للجميع بالتوفيق
والله اسأل أن يجعل أعمالنا خالصة لوجهه الكريم
وان يثيبنا عليها خيرا
والله من وراء القصد وهو سبحانه الموفق.